Motivare i collaboratori

Gestire le risorse umane

Motivare ed essere motivati (2gg – max 12 partecipanti)

Un intervento formativo per gestire e motivare le risorse umane, mirato a migliorare le performance, il coinvolgimento e contagiare la passione..
L’obiettivo è quello di offrire alcuni strumenti pratici di gestione dei collaboratori, di leadership, e di comunicazione, utili a migliorare la motivazione e rendere più affidabile il processo di delega.
La convinzione è quella che elevando la consapevolezza attraverso simulazioni ed esercitazioni di autoconoscenza si incrementa la produttività e la soddisfazione di un’azienda.

• Trovare le strategie per stimolare la collaborazione
• Definire quale Leadership è funzionale per motivare il proprio team
• L’organizzazione come struttura vivente
• Condivisione e chiarezza
• Le 5 disfunzioni del Team
• “L’abilità” di cooperare e la “volontà” di cooperare
• Performance = Potenziale – Interferenze
• Condivisione di un obiettivo comune e chiarezza nei metodi
• Il rispetto delle procedure e delle regole
• Strumenti di valutazione del team: gli indicatori di performance
• Analizzare e diagnosticare la qualità dei propri collaboratori
• Stabilire un piano d’azione motivazionale